世界观热点：锚定“双碳”目标 推进低碳转型

明确方向

【资料图】

深化顶层设计、研究推进编制“碳达峰”行动方案，完善“事业部+项目部+研究所”三位一体组织架构；通过组建“双碳”研究院，厘清职责分工，形成职责明确、齐抓共管、协同推进的良好局面

加强合作

新疆油田公司与科研院所、电力企业、石油石化及新能源企业深化合作，近年来，签署13项战略协议，联动各方在新能源项目指标获取、合资开发、设计编制及外供绿电方面取得优异成绩

节能降耗

以“能效监测、能效对标、能效领跑”等为抓手，重点开展稠油提高油汽比、生物质掺烧、主要耗能设备监督抽检等项目，持续提升能源利用效率、减少能源消耗，实行能源消耗总量和强度“双控”

低碳替代

加大 “气改电”实施力度，融合建设“电代油”网架与产能配套电网，实现钻井、压裂电气化，全面提升油田生产终端用能电气化率。一季度超计划完成“电代油”钻井43口、压裂14口

加快布局

煤电联营一体化、克拉玛依“风光气储氢”一体化等项目稳步进行，加快续建光伏项目，开展高温光热利用先导试验，拓展以“油气煤电氢”为主体，信息化智能化为衍生的新产业、新业态、新模式

大力埋碳

一季度，新疆油田公司完成二氧化碳注入量6.1万吨，同比增加4.4万吨。下一步，新疆油田公司将加强碳源掌控及协调，加快CCUS科研攻关及配套地面建设进度，确保完成全年注碳任务

近年来，中国石油集团公司新疆油田分公司深入贯彻落实中国石油集团公司清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”总体部署和各项部署，大力实施绿色低碳战略，聚焦全生命周期成本最低、运行效率最高、运行效益最好的理念，探索全产业链、一体化、系统性的发展路径与技术路线，持续加强新能源业务，提升全产业链综合能效，持续厚植高质量发展转型优势。

一季度，新疆油田公司突出高站位谋篇布局、高效能联动推进、高质量组织落实，以油气与新能源融合发展为主线，全力推进前端高效降碳、中端多能替碳、末端效益固碳，完成1.65万吨标煤节能量、6.1万吨二氧化碳注入量。

完善顶层设计

夯实发展基础

2022年4月25日，新疆油田公司成立了新能源事业部。这是新疆油田公司加快绿色低碳转型的重要举措，标志着新疆油田公司向建设综合性能源公司迈出了坚实一步。

2022年以来，新疆油田公司深化顶层设计、研究推进编制“碳达峰”行动方案，完善“事业部+项目部+研究所”三位一体组织架构，结合新能源业务发展规划，编制《新能源发展专项人才规划》，实施“院士讲座、招才引智、内部调剂、培训提升”一系列补强工程，新能源业务队伍由100余人增加至600余人，其中，硕士以上学历75人。日渐充实的人才队伍夯实了新疆油田公司新能源事业发展的基础，保障了新能源业务的快速发展。

目前，新疆油田公司通过组建“双碳”研究院，厘清职责分工，形成职责明确、齐抓共管、协同推进的良好局面，为强化产业联动，推动“强链、补链、固链、延链”提供了战略支撑，加快向“油气煤电氢”综合性能源公司转型。

同时，新疆油田公司与科研院所、电力企业、石油石化及新能源企业深化合作，近年来，签署13项战略协议，不断拓宽“朋友圈”。得益于此，新疆油田公司联合多方，发挥各方优势力量，在新能源项目指标获取、合资开发、设计编制及外供绿电方面取得优异成绩，为打造合作标杆工程奠定基础。

此外，新疆油田公司统筹下游石化企业及油田周边工业园区的新增负荷，深化与克拉玛依石化公司、独山子石化公司、乌鲁木齐石化公司战略合作，积极推进“源网荷储和多能互补一体化项目”申报，推进新能源与油气生产同步设计、同步建设、同步投产。

实施节能降耗

推进低碳发展

在油田开发中落实节能降碳，既是提质增效的有力保障，也是实现“碳达峰、碳中和”目标的关键支撑。

因此，面对油田生产经营的形势和绿色低碳发展的战略部署，新疆油田公司按照中石油集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”的总体要求，坚持节能低碳和清洁替代“双轮驱动”，着力实现产量增、效益增，单位油气当量商品量能耗降、碳排放强度降的“两增两降”格局。

一季度，新疆油田公司牢固树立“节能是第一能源”的理念，以“能效监测、能效对标、能效领跑”等为抓手，重点开展稠油提高油汽比、生物质掺烧、主要耗能设备监督抽检等项目，持续提升能源利用效率、减少能源消耗，实行能源消耗总量和强度“双控”。结合油田生产实际，新疆油田公司加快部署一批节能低碳示范区，其中，风城乌尔禾油田节能低碳示范区、火烧山油田节能低碳示范区和油气储运（储气库）压差发电项目正在加快建设，百口泉油田节能低碳示范区已编制完成可研报告。

这些示范区及项目建成后，将推进新疆油田公司高效、清洁、低碳“三位一体”可持续发展。

在加快推进产能建设“气改电”“电代油”方面，新疆油田公司按照“统一规划、统一管理、分类实施”的工作原则，加大 “气改电”实施力度，合理安排节能改造项目，其中，燃气驱压缩机节能技术改造项目已完成可研报告编制，克拉美丽气田集输系统节能低碳改造项目已完成现场施工；融合建设“电代油”网架与产能配套电网已厘清实施路径，保障电网骨架先行；实现钻井、压裂电气化，全面提升油田生产终端用能电气化率，今年一季度超计划完成“电代油”钻井43口、压裂14口。

加快业务布局

推进CCUS进展

煤电联营一体化、克拉玛依“风光气储氢”一体化、阿勒泰天然气利民工程……

一季度，一系列新能源重点项目在新疆油田公司的布局下正稳步进行，持续推进着油田低碳转型、绿色发展。

CCUS（二氧化碳捕集、利用与封存）技术对化石能源的降碳和清洁高效利用非常重要，也是助力实现“双碳”目标的关键技术之一。因此，新疆油田公司按照中石油集团公司“四大六小”战略布局，加快推进CCUS工作进展。

一季度，新疆油田公司完成二氧化碳注入量6.1万吨，同比增加4.4万吨。下一步，新疆油田公司将加强碳源掌控及协调，加快CCUS科研攻关及配套地面建设进度，确保完成全年注碳任务。

在布局及规划方面，新疆油田公司锚定“超级能源盆地”的定位，立足打通全产业链流程，建设CCUS产业集群，已初步完成CCUS/CCS双千万吨规划，按照“攻关试验－减碳消纳－商业开发”三步走战略布局，计划到“十四五”末形成百万吨注入规模，到“十六五”规模扩大至千万吨。

与此同时，新疆油田公司加快续建光伏项目，保障新能源发展消纳；开展高温光热利用先导试验，探索解决稠油生产高能耗、高碳排放难题；积极拓展以“油气煤电氢”为主体，信息化智能化为衍生的新产业、新业态、新模式，助推绿色低碳转型高质量发展，为加快建设世界一流两千万吨综合性能源公司、实现“碳达峰、碳中和”目标贡献力量。

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